PRAHA (WR) - Policejní prezident a jeho náměstkové dnes představili veřejnosti priority Policejního prezidia pro letošní rok. Zároveň policejní prezident Oldřich
Martinů zhodnotil práci nového vedení policie při plnění úkolů, které si stanovilo v loni při svém nástupu do funkce.
Martinů zhodnotil práci nového vedení policie při plnění úkolů, které si stanovilo v loni při svém nástupu do funkce.
Při hodnocení roku 2007 označil Martinů za úspěch především přípravu reformy Policie ČR, splnění všech úkolů policie v souvislosti se vstupem do Schengenského prostoru a také nejvyšší počet nově přijatých policistů za poslední roky. Spokojenost vyjádřil i s první fází optimalizace míst s příplatkem za vedení, která znamená snížení o 97 míst na Policejním prezidiu a o více než tisíc míst v rámci teritoriálních útvarů policie. Za neúspěch naopak považuje, že se nepodařilo zabránit odchodu poměrně vysokého počtu policistů, kteří pracovali u policie kratší dobu. Deficit vidí také ve vnitřní komunikaci policie.
Pro letošek si vedení policie vytýčilo celkem 12 priorit, které jsou rozděleny podle působnosti policejního prezidenta a jeho náměstků.
Priority policejního prezidenta jsou:
1. Reforma Policie ČR
Realizace veškerých přípravných kroků v jednotlivých pilířích reformy tak, aby byl k 1. lednu 2009 zajištěn kontinuální přechod všech činností policie do nových "reformovaných" podmínek.
2. Personální stabilizace
Především nábor nových policistů, důraz na kvalitu práce řídících pracovníků a jejich schopnost vést pracovní týmy, zefektivnění vnitřní komunikace v rámci celé policie a také důraz na vzdělávání a profesní přípravu policistů.
3. Vstřícná policie - "Pomáhat a chránit"
Kromě výše zmíněného důrazu na vzdělávání a profesní přípravu policistů patří do této oblasti také posilování významu preventivní činnosti policie, zintenzivnění spolupráce s klíčovými partnery (zejména se samosprávou měst a obcí), zlepšování podmínek pro práci policie (v loňském roce bylo rekonstruováno více než 50 policejních služeben, nakoupeno 30 mobilních kanceláří pro dopravní policii, téměř 100 procent služeben je připojeno k síti Internet).
Priority náměstka policejního prezidenta pro trestní řízení (Jiří Houba):
4. Příprava reformy neuniformované policie
Vytvoření podmínek pro zřízení Národního kriminálního úřadu Policejního prezidia, zřízení analytických pracovišť služby kriminální policie, spolupráce na elektronizaci trestního řízení, odstraňování duplicit v činnostech útvarů a jejich působnosti i v řídících funkcích.
5. Příprava na realizaci předsednictví ČR v Radě EU
Řádné fungování Koordinační skupiny pro EU Policejního prezidia, příprava resortních programových dokumentů a podkladových materiálů.
6. Boj se závažnou trestnou činností
Organizovaný zločin, terorismus a extremismus, korupce, ekonomická a počítačová kriminalita.
Priority náměstka policejního prezidenta pro uniformovanou policii (Ivan Bílek):
7. Veřejný pořádek a bezpečnost v schengenských podmínkách
Realizace kompenzačních opatření po vstupu ČR do Schengenského prostoru, nelegální migrace.
8. Realizace dopravní strategie
Zvyšování bezpečnosti a plynulosti silničního provozu, snižování následků dopravních nehod.
9. Příprava na bezpečnostní zajištění předsednictví ČR v Radě EU
Zajištění veřejného pořádku a bezpečnosti v průběhu předsednictví, koordinace přípravy s dalšími subjekty.
Priority náměstka policejního prezidenta pro ekonomiku (Tomáš Kužel):
10. Projekt P1000
Modernizace 120 policejních služeben (tvorba sítě kontaktních míst pro případ technologických nebo živelných katastrof), pořízení 80 pojízdných pracovišť (samostatně operující "pojízdné kanceláře" použitelné v případě živelných nebo technologických katastrof), zavádění protikorupčních opatření (monitorovací systémy do vozidel) a další.
11. Služební dopravní prostředky (SDP)
Optimalizace počtu SDP Policie ČR, redukce celkových počtů automobilních opraven a technických ošetřoven - zvýšení produktivity jejich práce a redukce počtu pracovníků, zadání otevřeného výběrového řízení na pořízení nových SDP, uskutečnění jejich nákupu v předem stanoveném finančním objemu (v hodnotě cca 1,4 miliard korun v období let 2008 - 2011, ročně se u Policie ČR obmění 700 SDP).
12. Strukturální fondy
Zlepšování podmínek pro práci policistů a občanských zaměstnanců policie za využití zejména "evropských" projektů.
Pro letošek si vedení policie vytýčilo celkem 12 priorit, které jsou rozděleny podle působnosti policejního prezidenta a jeho náměstků.
Priority policejního prezidenta jsou:
1. Reforma Policie ČR
Realizace veškerých přípravných kroků v jednotlivých pilířích reformy tak, aby byl k 1. lednu 2009 zajištěn kontinuální přechod všech činností policie do nových "reformovaných" podmínek.
2. Personální stabilizace
Především nábor nových policistů, důraz na kvalitu práce řídících pracovníků a jejich schopnost vést pracovní týmy, zefektivnění vnitřní komunikace v rámci celé policie a také důraz na vzdělávání a profesní přípravu policistů.
3. Vstřícná policie - "Pomáhat a chránit"
Kromě výše zmíněného důrazu na vzdělávání a profesní přípravu policistů patří do této oblasti také posilování významu preventivní činnosti policie, zintenzivnění spolupráce s klíčovými partnery (zejména se samosprávou měst a obcí), zlepšování podmínek pro práci policie (v loňském roce bylo rekonstruováno více než 50 policejních služeben, nakoupeno 30 mobilních kanceláří pro dopravní policii, téměř 100 procent služeben je připojeno k síti Internet).
Priority náměstka policejního prezidenta pro trestní řízení (Jiří Houba):
4. Příprava reformy neuniformované policie
Vytvoření podmínek pro zřízení Národního kriminálního úřadu Policejního prezidia, zřízení analytických pracovišť služby kriminální policie, spolupráce na elektronizaci trestního řízení, odstraňování duplicit v činnostech útvarů a jejich působnosti i v řídících funkcích.
5. Příprava na realizaci předsednictví ČR v Radě EU
Řádné fungování Koordinační skupiny pro EU Policejního prezidia, příprava resortních programových dokumentů a podkladových materiálů.
6. Boj se závažnou trestnou činností
Organizovaný zločin, terorismus a extremismus, korupce, ekonomická a počítačová kriminalita.
Priority náměstka policejního prezidenta pro uniformovanou policii (Ivan Bílek):
7. Veřejný pořádek a bezpečnost v schengenských podmínkách
Realizace kompenzačních opatření po vstupu ČR do Schengenského prostoru, nelegální migrace.
8. Realizace dopravní strategie
Zvyšování bezpečnosti a plynulosti silničního provozu, snižování následků dopravních nehod.
9. Příprava na bezpečnostní zajištění předsednictví ČR v Radě EU
Zajištění veřejného pořádku a bezpečnosti v průběhu předsednictví, koordinace přípravy s dalšími subjekty.
Priority náměstka policejního prezidenta pro ekonomiku (Tomáš Kužel):
10. Projekt P1000
Modernizace 120 policejních služeben (tvorba sítě kontaktních míst pro případ technologických nebo živelných katastrof), pořízení 80 pojízdných pracovišť (samostatně operující "pojízdné kanceláře" použitelné v případě živelných nebo technologických katastrof), zavádění protikorupčních opatření (monitorovací systémy do vozidel) a další.
11. Služební dopravní prostředky (SDP)
Optimalizace počtu SDP Policie ČR, redukce celkových počtů automobilních opraven a technických ošetřoven - zvýšení produktivity jejich práce a redukce počtu pracovníků, zadání otevřeného výběrového řízení na pořízení nových SDP, uskutečnění jejich nákupu v předem stanoveném finančním objemu (v hodnotě cca 1,4 miliard korun v období let 2008 - 2011, ročně se u Policie ČR obmění 700 SDP).
12. Strukturální fondy
Zlepšování podmínek pro práci policistů a občanských zaměstnanců policie za využití zejména "evropských" projektů.